贵州十样景商贸有限公司|汽车及零配件

工作描述：全程参与了T3出行经营许可证的办理，场地的租赁，团队的搭建，开城的准备和日常经营。
同时自营新能源综合展厅，与当地各大新能源车辆经销商搭建分销渠道，完成销售任务。 业绩:
完成某大型网约车平台开城任务：
一个星期完成司机任务量注册500人次完成400份司推乘物料发放
健全了新司机入职培训的相关流程
配合 GA 侧迎检了多个部门联合和单独审查工作

贵州周富承物流有限公司|交通/运输/物流

工作描述：业务主线：网约车项目管理
团队规模：30人工作内容：
一、项目管理：精细化、标准化、高效化、
1、 整体目标规划——根据年度目标，拆分季度、月度目标，结合项目坪效实时调整策略及方向，保证年度目标达成。
2、 滴滴网约车项目——根据滴滴合规进度，实时推进人证、车证合规，解决合规卡点，疏通合规渠道难点，积极配合行业主管部门清退不合规司机；结合司机标准化落地SOP，配合滴滴完成司机培训、车辆检测、人员建档工作；设立司机咨询服务窗口，成为司机问题反馈汇聚点，情绪管控线下处置点，风险控制的第一道关卡；
3、 滴滴代驾项目——负责代驾部门司机招聘工作、线下管理、安全处置工作，例如协调当地交警部门开展“警企合作——夜查安全保平安”活动，得到本地交管部门的认可；例如协调本地驾校资源，协助司机完成技能考试以及寻找餐饮合作店，解决代驾司机每月“感恩回馈夜宵项目”落地问题；例如建立司机成长荣誉机制，按日、月、季度产出单王、新人王等荣誉称号，按照头部带新人、尾部的模式，营造良性、充满活力的团队氛围；例如协助安全员，按照应急预案管理办法，对于客户投诉、交通意外、伤人涉害等安全问题第一时间介入处置，实时同步至当地

北京嘀嘀无限科技发展有限公司|互联网/电子商务

工作描述：业务主线：黔西南地区滴滴出行业务端司机侧工作团队规模：40人
工作内容：规范化、有效化、可视化
1、 司机侧——对于黔西南地区司机生态负责，主要通过每月司机培训，提高司机服务质量及水平，检查车辆状态，宣教安全治理标准，根据司机画像做风险排查，解决司机日常问题；
2、 组织化——根据司机数据及组织化逻辑，建立司机小队，招聘队长，为司机分类管理做心智沟通，为业务增长提供抓手；
3、 判责——结合系统，每日处理乘客投诉问题，按照平台规则对于司机服务不达标，危险驾驶等问题进行判责，实行服务分/口碑值的管控，确保司机服务规范；为新手司机做平台规则讲解，快速上手，避免违规；
4、 增长——配合供需部门策略输出，提供本地GMV参数，例如天气、交通、节气、区域交通指数，热区/冷区在线司机数等，确保GMV目标达成；收集整理输出有助于本地司机增收策略，为单少、IPH低、在线时长少的司机做急时干预；
5、 安全治理——作为西南大区安全治理侧人员，负责城市安治工作，填报安全隐患排查表，配合主管部门每月安全生产例会检查；同时作为应急处置小组成员，收集、上报本地维稳风险信息；负责总部/大区内部安全工作落地；
6、

贵州九牛犇房地产开发有限公司|房地产开发

工作描述：业务主线：房地产策划团队规模：100人负责案场：龙岸项目工作内容：
1、 案场管理——配合销售经理对于案场销售管理，汇总到访人数、签单数、每日任务完成率；
2、 活动策划——根据周周有活动，月月有主题的要求，每周审核活动公司提报方案，按照执行方案监督活动完成情况，根据销售数据产出活动效果评估；
3、 竞品分析——负责竞品楼盘踩盘，收集图片、样板间、销售数据，服务于销售中台，为销售策略的产出做支撑；
4、 园区管理——按照公司规则制度，巡检物业对于案场、园区、样板间、门卫等区域的工作情况，对于冷餐的种类进行审核；
5、 包装设计——审批包装公司对于不同节假日的氛围布置方案，对于样板间楼道及软装方案的递交；

贵州阳光众合文化传媒有限公司|影视/媒体/艺术/文化传播

工作描述：业务主线：文案编辑/活动策划团队规模：20人工作内容：
1、 文案编辑——负责集团“金州麻将”“生活PLUS”两个公众号文案编辑；
2、 活动策划——负责集团内部以及市场承接的活动策划执行工作；
3、 方案撰写——对于集团项目方案的初稿撰写，并呈报于营销总监；
4、 物料制作——配合自有包装印刷公司的文案编辑和现场施工；工作业绩：
1、 组织策划了17年热门“硬币”活动，并得到相关媒体报道；
2、 组织策划了100家商铺的春节美食展活动；